8月24日，韩家湾煤炭公司组织领导班子成员、中层管理人员、部分职工代表，聆听了陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在中国煤炭工业协会举办的煤炭企业管理创新大讲坛上所作的题为《基于创新矩阵的国有大型煤炭企业双创管理体系的构建与实施》的讲座。
“陕北矿业公司在研究相关理论及其他企业双创案例的基础上，充分学习、吸收、再创新，形成了一套具备陕北矿业公司自身特点的双创管理体系，使其成为支撑陕北矿业公司高质量发展的重要抓手。”
讲座期间，郭佐宁结合典型案例及工作实践，从陕北矿业公司实施双创管理体系建设的相关背景、双创的相关理论、创新矩阵管理体系的具体实施内容等8个方面，详细介绍了陕北矿业公司开展双创工作的思想方法、实践路径，以及取得的丰硕成果，为煤炭企业提质升级双创工作提供了有益借鉴。
“通过聆听此次讲座，强化了我对创新矩阵双创管理体系的认识和把握，接下来，我们将全面加强与基层区队创新工作上的衔接，有针对性地开展创新工作，围绕各专业领域亮点，积极申报管理创新成果案例。”韩家湾煤炭公司企业管理部部长马小宁说道。
据了解，2022年以来，韩家湾煤炭公司以“1+6”工作模式为抓手，分专业领域外出对标学习12批110人次，完成对标成果转化4项，并积极凝练优秀管理创新成果及最佳实践项目。《双碳背景下“五型”煤炭矿区建设的探索与实践》荣获煤炭行业管理创新成果二等奖、《基于“风险管控”的增值型内部审计研究与实践》及《以提高安全生产能力为目标的技术管理与创新实践》荣获三等奖。
接下来，韩家湾煤炭公司将以此次线上课堂为契机，进一步激发广大干部职工参与创新工作的积极性和主动性，不断强化各项工作的探索、凝练和总结，努力推出贴合工作实际的创新成果，真正使双创工作成为推动公司高质量发展的强劲动力。(米超)
