8月23日,重庆气矿赴万州作业区开展人力资源管理综合调研。
气矿调研组一行在大猫坪中心站、高峰场中心站以及作业区机关后勤,与员工倾心交流互动,细致宣讲“油公司”模式、深化改革、薪酬福利、以“效益效率”为导向的考核兑现机制等新形势、新目标、新理念,针对员工们反映的相关问题、愿景等作了现场答疑和耐心沟通。
针对下一步相关工作开展,气矿调研组提出要求:一是转观念谋发展。树牢“感恩企业、携手同行”阳光心态,培育“收入凭贡献、业绩靠成绩”薪酬正向引力,进一步凝聚“改革发展惠及全员”共识,保持积极向上、昂扬进取的良好精神风貌。二是重实干求实效。紧跟当前公司、气矿新发展新阶段形势,大力强化个人职业素养和业务能力,立足岗位扎实做好安全环保、生产保供、成本压降、提质增效等各项工作,在公司、气矿良好发展新征途中完美个人人生价值。三是能创新有绝活。围绕中心站管理模式下“如何提升工作效率及质量、盘活人力资源”勤于思考,以“整合、运行、高效”为目标,勇于优化值班值守制度和巡检、管控方式,统筹计划日常作业任务,充分发挥信息化系统助力生产、保障安全的功效,在确保现场安全受控的前提下不断深挖人力资源潜力,为助推气矿“5751”发展战略贡献智慧与力量。(蔡伟)
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