本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来，峰峰集团马选厂运销科以“保安全、比质量、创精品”班组达标竞赛为平台，进一步健全完善班组规章制度，细化作业标准，创新安全培训方式，充分发挥班组在生产中的前沿阵地作用，为实现安全生产奠定坚实基础。
该科坚持抓末端抓现场，在各生产班组广泛开展 “反三违、查隐患”活动，强化作业现场“三违”和隐患查处治理，营造人人反“三违”、班班查隐患的浓厚氛围;健全班组长管理考核办法，完善班组制度体系，确保班组工作有章可循、有据可依。针对运销工作的关键岗位、重要环节，常态化开展隐患排查治理工作，进一步加大各班组安全管理考核评比力度，激发和调动职工的工作积极性，切实做到用制度管理人、用管理约束人、用机制激励人。
该科将安全标准化作业作为班组安全建设管理的重要一环，安排专业技术人员对班组职工安全标准化作业进行反复讲解，使职工人人学习标准、个个遵守标准。充分发挥班组内安监员的监督作用，让遵守安全标准化作业成为每名班组职工的自觉行为;加强“双控”管理机制落实，及时发现和督促整改安全隐患，防范事故发生，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，引导职工用实际行动践行安全行为，为生产筑起一道道坚实的安全防线。
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