井下队将班组建设放在抓思想、抓细节、抓技术上不断加强班组建设，夯实安全生产基础。
一是抓思想聚合力。
该队将凝聚班组合力作为一项重要的工作来抓，坚持班前讲安全、班中比技能、班后谈经验，经常找班组成员谈心，交流工作中好的做法和思路，通过走访和问卷调查等方式搜集和采纳员工的意见和建议，从而凝聚了班组的合力，促进了班组整体工作水平的提升。
二是抓细节严管理。
该队以加强基础管理为重点，在班组安全管理中“严”字当头，凡事按照制度考核，并追究相应责任，确保每一项工作落到实处。同时强化区队、班组、个人三级自保、互保、联保制度的落实，制订区队班组自主管理考核相关制度，实行经济联责、处罚联动、安全联保制，实现安全管控到位，确保安全生产。
三是抓技术讲效率。
该队通过组织职工认真学习提高业务技能水平，要求技术骨干与班组成员“师带徒”学习操作技能，进一步提高班组成员的业务技能，使班组成员工作能力得到不断提高，为区队的安全生产打下了坚实的基础。
