让青春在为矿山事业的奋斗中燃烧 ---- 记潞安化工集团“青年岗位能手”刘曙辉

　　他长相憨厚，却神采奕奕;他声音不大，却掷地有声;他外表斯文，却一股韧劲。他就是现任李村煤矿共享加工中心主任刘曙辉，刘曙辉是一个特别要求上进的年轻人，大学期间，身为学生干部的他就就积极向党组织靠拢，并加入中国共产党，参加工作后，更是处处严格要求自己，处处争当青年人的表率，他的出色表现更是赢得大家的一致好评。

　　----学海无涯勤作舟

　　他是一个善于思考、善于钻研、善于出点子的年轻人，所以大家给他取了一个很有意思的外号----“名堂多”，而这外号的背后，正是他勤于学习的结果。参加工作后，他被分配到一线队组担任机电技术员，对于学机械出身的他，一切都要从零开始。最初的几年里，不甘落后的他每天在结束繁忙的工作后，还要开启“一盏灯、一张桌”的深夜补课频道，从最基本的电气元件认识，到电气原理图识别，再到给别人讲授、现场故障处理，无数个日日夜夜，他经历常人难以忍受的孤独和寂寞。持之以恒的学习铸就了他过硬的业务素质，而过硬的业务素质，为他顺利开展工作提供了坚实的保障。他在别人看不到的地方，默默将自己的“技能包”装满，并在矿井机电工作这个大舞台上尽情施展。

　　----勇立潮头敢为先

　　刘曙辉是一个尽责履职、敢于实战的人。2021年，他被委以共享加工中心负责人重担，压力如潮水般涌来。万事开头难，上任后第一件事便是要面对队组从无到有的建设，人员配置、机制建设、场地建设、业务规划……这所有的所有，一度让他达到濒临崩溃的边缘。崩溃过后，他转而重整旗鼓，理顺各项工作，以强烈的工作热情投身部门建设工作。“再难的事，总要有人去干，再难啃的骨头，总得有人去啃”这也是他常挂在嘴边的话。

　　时年正值精益管理工作起步之年，围绕节支降耗目标，结合精益思想的指导，作为带头人，由他主持完成的的技术创新多达到30余项，《煤矿排水管路自动修复装置》、《单体柱保压试验装置》、《一种掘进机机载临时支护装置》等多项获得国家专利及集团、矿技术创新攻关奖项。并发表《对旋轴流式通风机的改进研究》、《煤矿机电设备中自动化技术的应用探微》等多篇独著论文，为后续的技术研究提供了理论依据。

　　材料回收复用一直是我矿面临的一大“难题”，面对难题，他似乎也陷入了某种“瓶颈”，无数次的开会、讨论、方案，到头还是剪不断理还乱的“一团麻”。

　　“要走出去、引进来”突然有一天他说。果然，对外对标取得了奇效，在他的带领下，顺利实现对矿井各专业包括生产、机电、电力、通风、抽采在内所有周转性材料的流程化、高标准管理，形成“一站式”服务。以前所有周转性材料无专业单位管理，无回收复用流程的局面已不复存在。

　　----奋楫扬帆谋新篇

　　车间里，刘曙辉双手叉腰而站，依然满脸踌躇、若有所思。“完成了“从无到有”的建设，接下来的“从有到优”该怎么走?”当别人认为共享加工中心已经发生了翻天覆地的变化时，他的思绪早已转入下一个课题。

　　要修，要自主维修!不会就学，没人才就自己培养!要做精做细!要增收提效!

　　这是他自己给自己许下的军令状。

　　一方面立足针对性和有效性，坚持学用结合，搭建各种学习平台，拓展各种学习渠道，加强技术培训，全面提升员工技术水平;一方面明确了中心自主维修的发展路线;此外在现有业务的基础上，确立了“三大新提升”的目标，届时，力争产值再提升30%。

　　幽竹节节翠，待春年年高。他走过的是一条艰难曲折又砥砺奋进的蜕变之路，未来几何，暂且不知，但他坚信，未来可期，只要信念足够坚定、目标足够明确，付出努力，终有回报。