晋能控股煤业集团永定庄煤业公司多举措保供保产增效益

　　晋能控股煤业集团永定庄煤业公司为确保全年生产任务的顺利实现，认真贯彻落实集团公司煤炭保供相关会议精神，通过强化思想引领、强化措施落实和强化隐患排查等措施，全力完成保安全、保供应、保产量、增效益各项目标任务，严格落实好保供、保产等重点工作。

　　该公司进一步明确了“保产量先保安全”的发展总基调，充分利用班前会、“三会一课”、安全学习日等时间，组织员工结合自身工作实际讲安全、谈体会。在公司分专业、分岗位为员工提供安全培训的同时，各生产单位结合实际自行组织学习安全知识，不断增加干部员工的安全防范意识。

　　该公司强化各项措施的落实，从生产工艺、工序抓起，严格按照“割煤要质量，放煤要产量”的要求，大力实施精采、细采，不丢边角煤，将资源吃干榨尽。面对设备搬迁任务量大、地质构造复杂等困难，合理调整采掘衔接，实现了均衡、安全、持续生产的目标。

　　该公司不断完善安全生产岗位责任制，进一步明确了员工的职责，为优奖劣罚提供了有力的依据。全面实行“公司、区队、班组、岗位”四级隐患排查制，按照“谁主管、谁负责”的要求，将安全生产工作层层细化、科学分解。重点盯防安全生产的关键环节、关键场合，做到处理问题在现场，解决难题在现场。