“我们坚持以问题为导向,以‘完善一张表、建立一张图、打造一项示范’为抓手,着力夯实管道内外部风险防控根基,切实管理好‘安全平稳、产销通畅、运行高效’的输气管道。”9月6日,中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导向笔者介绍道。
据了解,今年以来,蜀南气矿管道管理坚持以本质安全基础提升为目标,持续深化管道完整性管理,强化管道外部风险管控,加快推进风险预测预警的数字化转型,不断夯实安全、高效、优质运行的管网基础,持续提升管道管理水平。
其间,蜀南气矿创建管道大事记信息一张表和管道电子身份证,依托数字化管理平台和管道基础地理信息系统开展管道主数据和测绘数据治理,为管道全生命周期数据溯源和开发应用奠定基础。重点在自营非常规气28个平台、59个加注点开展“井下管柱+地面工艺流程+集输管道”全方位杀菌缓蚀剂加注工作;完成高石梯高龙线等10条管道预膜15次,腐蚀挂片、电阻探针数据采集分析11点次,缓蚀剂残余浓度分析246样次。截至目前,全矿共计完成管道定期检验600千米、智能检测5段长45千米、缺陷修复486处,试点开展并完成庙赤线C段智能检测,通过数据分析,管道整体腐蚀程度可控。
同时,创新推行管道包保责任制,气矿领导、生产部门包保管道111条长1415千米、作业区包保324条长2447千米,实现蜀南气矿管辖区域内集输气管道包保全覆盖;建立“三色预警”风险公示机制,在气矿主页动态展示管道“三色预警”状态、管控措施、施工进度等信息,让各级管理人员关注、重视管道动态隐患管理。结合管道巡护管理现状,以标准规范、制度要求为导向,编制并发布《蜀南气矿管道保护图册》,制定动态隐患“123511”工作法,督促管道管理人员、管道保护工和巡线员掌握第三方施工风险预判、处置要点,提升动态隐患、异常情况的风险辨识能力和执行力。成立“1+3”检查小组,形成“月度常态化检查+季度专项检查+年度专业检查”模式,采取现场检查和远程访谈相结合的方式,开展管道管理人员、巡护人员工作质量检查。截至目前,累计开展现场检查24次,远程验证916人次,处理异常事项1312件,消除“三色预警”32处,完成242名巡线员能力评估,增配巡线员14名、清退7名。
此外,蜀南气矿还实现超期主动预警、必检点导航、巡检轨迹实时共享和数字化管理平台联动等功能,助力管道巡护过程管控;加快推进重点管道次声波泄漏检测、光纤震动监测预警、管网哨兵的安装和调试,截至目前,累计完成18条管道次声波探头现场安装、5条光纤震动监测管道投运和4条城区管道管网哨兵安装,结合气矿综合智能指挥中心建设将管道现场视频监控、巡检系统纳入统一管理,后期次声波泄漏检测、光纤震动监测等预警系统将统一接入生产调控中心进行管理,全方位提升管道风险管控能力;试点深化各项技防措施的综合应用,在高石梯试点建设无人机自飞基站,目前已完成方案编制。(黄斌 韩维雷)