9月6日，江北作业区召开2023年三季度QHSE管理委员会(扩大)会暨8月份事故事件分析会，作业区领导、“两室一中心”负责人、中心站站长及风险监控岗等20人参会。
会前开展了题为《正确穿戴劳保用品》的安全经验分享。会上分析讨论了作业区数字化管理平台“问题与隐患”整改和销项情况，作业区数字化管理平台“问题与隐患”整改和销项情况，“作业许可”和“工艺设备变更”两项工具运用现状，管道(阀室)及附属设施隐患与问题整改等情况。总结了集中巡检以来的阶段性工作，通报了作业区8月份事故事件管理分析及考核情况。作业区QHSE管理委员会从三季度 QHSE完成的主要工作、存在的主要问题及措施及四季度重点工作安排进行了分析报告。
会议要求：一是筑牢安全环保管理意识，持续提升安全风险防控能力。5个中心站要从安全生产的实际出发，切实抓好员工培训，树立安全底线思维，不断提高发现和处置隐患及问题的能力。二是扎实落实好日常基础性工作，夯实安全环保管理的基础。从管道、站场、气井巡检巡护、视频监控、无人值守站等方面的安全管理入手，做好安全提示，突出细节管控，优化工作措施，切实抓好安全生产。三是聚集风险管控，全面落实好重点区域、重点领域、重点环节的风险管控工作。严格执行升级管理审批要求及变更管理要求，每天收集风险作业并挂网公示，开展监督检查，同时对风险作业监督检查情况进行通报。四是坚定年度目标任务完成的信心与决心，持续落实好年度各项工作。从1-8月的采气量、供气量来看，作业区要持续抓好安全工作，严格落实工艺纪律，强化劳动组织纪律，以实现生产经营奋斗目标为动力和方向，精细管理，确保天然气生产、销售任务全面完成。(李伟)
