9月5日至6日，重庆气矿副矿长胡昌权到开州作业区开展“三联系”。
在增压东站、增压西站、巫山坎增压站生产现场，胡昌权详细查看了生产现场安全措施落实、压缩机平稳运行以及地质灾害区域等情况，重点了解了目前机组燃料气与生产实际需求不相适应的情况，就现场的不适应性问题逐一提出了解决方案，并对下步井站班组管理、运行模式提出指导性意见。
座谈会上，作业区就老井挖潜、新能源应用、供电信息化等方面进行了工作汇报，胡昌权对下步工作提出具体要求：一是加强天然气生产组织，务必完成年度奋斗目标。不断摸索生产制度，开展气井动态分析和地质分析，精细化气井管理，用好智能手段，努力实现产能最大发挥;二是加大装置设备的精细化管理，用信息化技术降低故障率。积极推广压缩机组在线监测，提升预防性检维修效果，有效降低压缩机组故障率;三是开展净化气供气区域管网论证，做好用户推价宣传解释工作。积极与客户开展走访与宣传，及时了解市场发展情况及用气需求，认真做好天然气推价工作，提升服务水平;四是优化调整中心站管理制度，建立科学的巡检制度。认真开展中心站调整后风险评估、制度调整等工作，结合实际制定合理的巡检制度，努力用信息化手段实现气田级无人值守;五是抓好灾害防治和应急处置工作，共建生产保障要坚强有力。针对危及到场站和管道安全的情况建立应急处置措施并开展应急演练，加快推进供电信息化全覆盖，为灾害预警提供有力支撑。六是抓实新能源前期方案论证，主动推进项目落地。加快“光伏”项目推进，有效改善能源供应和电源结构，以实际行动和成效践行清洁生产、绿色发展理念;七是抓好“三基”与“三基本”融合，党建引领作业区高质量发展。充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党建引领中心工作，将挖潜增效和“两个现场”风险管控切入其中，牢牢占据生产主动权。
