“截至目前，蜀南气矿重点组织开展了生产实时数据、自建系统及15个统建系统的数据质量评估，持续推进数据资产管理的源头把控和指标定轨。下一步，我们将建立科学评估和常态化审核机制并全面推广应用，以数字化建设新成效为气矿高质量发展赋能。”9月7日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿相关领导说道。
今年以来，蜀南气矿围绕企业数字化转型顶层引领战略部署要求，加强专业协同和深入调查研究工作，创新建立了符合气矿实际的“数字化转型管理体系要求及使用指南”，并以试点审核为契机，定期开展成熟度评估定级，优化顶层设计，精准掌握全矿数字化基础设施及数据现状，加快推进天然气全产业链数字化转型升级，为气矿增储上产、安全管控和提质增效提供了强有力的数字化支撑。
其间，蜀南气矿针对开发管理、生产运行、QHSE管理现状梳理出40项核心业务流程，并深入分析了流程运行过程中数据自动采集率、信息化覆盖率、运转效率等关键点工况，持续推进数字化条件下的流程重塑。重点对梳理出的24个矿建系统项目，在调研分析的基础上及时提出系统后续推广、整合、停用等优化建议或意见;对梳理出的21个地面工程项目，对其数字化投入与效益效果进行分析，提出“先评估、后推广”模式，促进项目效果与流程优化的螺旋提升。
与此同时，蜀南气矿在试点审核期间还对63个生产站点开展了现场检查及质量分析，通过系统梳理存在问题的主要原因、制定整改具体措施及找出管理缺陷和薄弱环节等，抓好运行维护管理职责的落实，筑牢数字化转型所需的基础设施保障，促进数字技术与生产管理深度融合。(黄斌 林泓宇 蒙雁琳)
