峰峰集团后勤实业分公司 念好“五字诀”夯实安全基础
今年以来，峰峰集团后勤实业分公司全面强化安全管理，不断提升安全管理水平，念好安全“五字诀”，确保企业安全有序平稳发展。
该公司“联”字诀，夯实安全基础。着力构建“党政同管、班组负责、上下联动、齐抓共管”的安全生产工作格局，进一步健全完善科室管理机构，明确安全副科长主抓安全工作，安全员、群监员齐抓共管，做到安全管理工作全覆盖，无盲点;“护”字诀筑牢安全防线。全面贯彻落实集团公司的各项安全管理规定，完善各岗位安全生产责任制30余项，，规范操作规程27项，所有生产班组(现场)悬挂“安全生产，人人有责”公示牌，生产一线班组，科室党政领导亲自督导，安全副科长每天检查现场安全管理工作，提升安全系数;“防”字诀堵塞安全漏洞。完善特殊工种持证上岗监督制度，制定科室 “一组一策”安全施工管理制度，组织安全管理人员深入基层，分级分类推动现场安全管理教育，分批次对各生产班组开展现场安全知识培训，提升职工的应急处置能力;“治”字诀消除安全隐患。加强科室安全生产综合整治，紧盯重点岗位、人员和现场，开展风险辨识、隐患整治行动，严查违章作业等违法行为，安全专(兼)职管理人员常态化开展综合治理检查，把事故消灭在萌芽状态;“查”字诀强化安全管理。公司每周一开展点对点安全质量标准化检查，督促基层科室严格执行公司的各项安全管理规定，对发现的各类隐患等问题，及时督导整改、追踪治理;同时根据基层科室行业特点，予以帮扶、指导，旨在完善科室基础安全生产管理，强化科室领导的安全生产意识。
通过念好安全“五字诀”，进一步增强了全体职工的安全意识和事故防范与事故应急处置能力，形成全体人员共同关注安全、参与安全、支持安全的浓厚氛围，为公司的高质量发展提供了安全保障。
