今年以来，重庆气矿开州作业区积极探索“三基本”与“三基”工作有机融合的途径方法，汇聚上产合力，有效推动党建工作与生产经营相互促进，为作业区高质量发展蓄势赋能。
党建融入助力挖潜增效。作业区认真梳理党建工作重点任务，全面开展党支部气井承包责任制建设，将党建工作与提质增效结合起来，紧跟气井生产情况，共同开展老井挖潜、稳产增效讨论交流，在认识上找差距、在管理上找对策、在措施上动脑筋、在想办法抓落实，实时优化调整生产制度，用党建带动老气田挖潜稳产工作效能。截至目前，各支部承包的56口重点气井中75.3%的气井实现增产，累计增产天然气147万方。
集思广益推动老井复产。作业区紧密围绕天然气生产任务，组织专家技术团队，在关停井上继续拓展思路、精细管理，积极改善开发效果，成功复产天东021-X6井、罐003-H3井、五探1井等8口气井，有效发挥产量接替作用，并在此基础上加强复产跟踪，健全完善生产信息反馈，强化责任执行、严密监控气井生产动态，力争多拿气、拿稳气。
多点融合严密安全责任。作业区以安全生产为核心，牢固树立生产红线意识和底线思维，认真履行“支部跟踪、两级介入”的班组隐患管理制度，严抓安全环保、关键设备、工艺流程和监控运行情况，每周在隐患整改信息交流群里发布两个片区隐患问题督办情况，直至隐患销项。截止目前，由各党支部督办隐患整改98项，问责24人，同期隐患整改率由88.4%升至92%，进一步实现安全生产“可控、能控、在控”，为全年各项业绩指标的顺利完成保驾护航。
