“公司千条线，班组一针穿”。班组作为公司的最基础单元，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产。
班组作为公司最小的一个细胞，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的“前沿阵地”，所以搞好班组建设尤为重要。进入9月以来，国源公司综掘一工区井下生产系统及施工地点发生重大变化，井下施工地点零星工程多，俗话说“万马奔腾，需一马当先”。综掘一工区将班组班后会作为重点，班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况进行评价，对于工作中优秀、违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象进行点评，必要时传达近期行业所发生的事故及公司考核情况进行梳理，并进行“举一反三”，以提醒本班避免以后工作中同类情况发生，确保本质安全生产。
不断加强班组及班后会管理，使班组每位职工牢固树立“无论安排任何工作考虑安全”“安全第一，以人为本”的安全理念，认真落实班组岗位安全生产责任制，严格遵守劳动纪律和岗位安全生产操作规程，自觉抵制“三违”行为。切实加强风险管理，提高应急反应和处置能力，实现安全生产“零事故”。
