重庆气矿人力资源服务中心扎实开展“质量月”活动

　　今年9月是第46个全国质量月，重庆气矿人力资源服务中心按照气矿统一部署和要求，围绕2023年质量月活动主题“完善质量管理体系 推进质量强企建设”，结合中心实际多措并举开展“质量月”活动，引导全体员工增强质量意识，践行质量主体责任，提升质量管理水平，夯实安全生产基础，助推企业高质量发展。

　　强化宣传增强意识。中心高度重视此活动的开展，要求各管理组和培训部积极响应，在思想上、行动上与活动部署紧密结合，加强学习戴厚良董事长提出的“质量是企业的生命，今天的质量就是明天的效益，今天的质量就是明天的安全”“要把质量管理作为品牌建设的基石工程”“上道工序为下道工序服务，上游为下游服务”的质量理念。借助工作群、户外LED屏等媒介宣传质量月活动开展的目的和重要意义，调动全体干部员工参与的积极性，提升增强工作质量的意识。

　　强化全员参与答题。中心在加强对全体员工进行《集团公司质量管理手册》的宣贯学习的基础上，组织全体员工积极参与由国资委和中国质量协会联合开展的“2023年全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动”，并由专人负责跟进各管理组、培训部答题进度，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激励全体员工积极参加网上竞赛，有效提高员工的质量意识、素养和技能，截止目前答题人数已达80%。

　　强化质量隐患排查。结合中心特点，各培训部自主对辖区范围内开展拉网式隐患排查，查找影响质量稳定、质量提升、服务质量、安全生产的各种隐患并进行原因分析，提出解决办法，强化质量控制措施;中心专项检查组对已施工项目进行抽查，严格检查施工工序落实、施工质量检测等，加强施工现场和过程中的质量监督管理;积极开展“回头看”工作，对前期发现的各类质量问题，建立台账，督促整改，动态清零。

　　筑牢质量安全根基。围绕质量改进工作，认真开展“QC小组活动”，今年中心成立了以“解决井口升降式气体报警仪卡阻对检测的影响、清管作业中发球和收球时清管器(球)的保护难题、桶装机油取样防污染工具研发、压缩机气阀拆装专用工具制作”等课题为研究方向的4个QC小组。通过为期7个月的认真调研和集体研发，最终3个项目形成研究成果并上报气矿。通过QC小活动激活全体员工思维，立足本部门、本岗位提出质量合理化建议，为质量安全献计献策，进一步调动全体员工参与质量、改进质量的积极性，营造“崇尚质量、重视质量、追求质量”的良好氛围。(罗梅)