今年以来，面对巷道压力大变形严重、顶板破碎、搬家倒面频繁等诸多不利因素的困难挑战，冀中股份万年矿始终坚持承压奋进，实干攻坚，全力奋战三季度各项任务目标。
“安全工作要坚持‘教育为主，处罚为辅’的指导原则，把安全的种子深植到职工心中，让安全生根发芽。”就如何做好安全生产工作，矿领导再三强调。他们坚持安全管理培训先行理念，收集近十年事故案例，制成“事故漫画”并编订成《历史上的今天》警示教育片，分时段播放，用身边事警示身边人，使安全意识在职工心中警钟长鸣。开展向“习惯性违章宣战”特色整治工作，14块板报在腾飞广场一并展出，涵盖了煤矿“公共、采煤、掘进、机电、运输、通风”专业习惯性违章现象以及22种“习惯性违章”现象，通过图文并茂的形式让职工认清上标准岗、干标准活的重要意义。
他们以全面预算为基础，坚持“大成本”管理意识不松劲，构建矿井—各分管业务部门—区队三级成本管控体系，实现由上层到多层，由多层到区队，班组“层层保证、确保完成”的管理模式，实行“一周一碰头，一月一召开”的经济运行分析例会制度，推动成本管理的标准化、精细化，深植“人人管成本、人人懂节约”理念，推进降本增效取得成效。创新运用成本智能管控系统，建设“成本智能管理控制平台”。通过材料领取、设备领取、仓库共享、成本管理四大板块，可实时查看材料费用、库存积压、设备领取等情况，及时调整成本管理策略，打开成本管理新局面。
该矿坚持“能自修的不外委，能自制的不外购”原则，自主检修730型采煤机组节约检修资金，节约了成本，为满足生产要求，自制特殊机尾、骑马溜子机尾、滚筒座等设备，节约外购费用近30万元，自制大倾角皮带架异型件胎具，提高工作效率。 (胡艳琪)
