班组长是班组日常工作的管理者、组织者和参与者,在安全生产过程中发挥着承上启下的重要作用,在日常工作中,班组长要发挥带头人的作用,在班组安全的管理中,班组长的作用更是不可或缺。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。百日安全来临之际,综合公司以班组为单位,严抓班组长安全管理,要求班组长做到以下四个方面。
一严格要求自己,遵章守纪,给班组职工做好表率。遵章守纪、按章操作是安全的前提,几乎百分之九十九的安全事故都是因为安全意识不强,违章操作造成的,班组长首先要强化自身安全意识,以身作则,遵意守纪、才能带领班组成员不“三违”,才能保证班组的安全。
二严格双确认检查,每次交接班时,要对接班人员精神状态及工作区域进行安全检查确认,切实做到每人、每处、每时风险辨识及隐患排查,及时发现隐患并进行处理、汇报,做到先安全后生产,不安全不生产。
三严格岗位安全生产责任制,每日班前会检查职工岗位安全生产责任制、岗位知识及应知应会,抽查现场手指口述,规范操作流程,及时制止不安全行为,培养职工安全作业的好习惯。
四严格隐患排查整改,做好风险辨识及安全隐患,防止风险转换为隐患,及时排查隐患,及时整改隐患,隐患未排查不离开现场,隐患未整改不下班。
安全无小事,班组无小事,跟安全相关的都是大事,班组长要切实发挥自身作用,“打铁还需自生硬”,要明确自己的定位,明白自身的职责,清楚肩上的责任,在保证安全的同时,高质量完成班组的工作任务。