陕西中能煤田有限公司开展一般管理人员竞聘上岗及提档升级工作

　　“未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。很荣幸能在公司为我们搭建的平台上将自己的工作所得所获与规划进行汇报……”9月21日，一场备受关注的内部竞聘工作在公司三楼多功能厅举行，这既是将公司“556101”高质量发展描绘的“四化五一批”人才战略路线图转化为生动实景图的实际举措，也是扩大选人用人视野、拓宽干部选任渠道，让有竞争力、有活力的优秀人才脱颖而出的有效行动。

　　“让有为者有位”，此次公司面向全体职工开展职能部门岗位竞聘上岗及一般管理人员提档升级，坚持“公开、公平、公正”原则，公司纪委全程监督，特邀西安交通大学教授及博士生团队出题并担任评委，过程采取“资格审查+理论考试+竞聘演讲+综合评价”的形式，实现竞聘全过程闭环管理。

　　每一颗种子，都曾与黄土共融，暗自汲取能量，终得岁物丰成。每一位茁壮成长的人，都是一本有关力争上游的传记，一个专注拼搏的闪耀灵魂，我们中能青年更应该在舞台上彰显自己的专业素养，一步一个脚印，寻梦而行，一路追光。此次竞聘筹备充分、宣传广泛，采取自愿报名、逐个审查的方式，89名中能追梦人通过资格审查进入现场演讲环节，竞聘者涵盖了管理、技术、党建等不同领域，其中“90后”占近60%，突出干部专业化、年轻化导向。在现场演讲环节，竞聘者从自我介绍、岗位履职情况，到对竞聘岗位的风险隐患认知和今后规划四个方面，轮流上台进行现场汇报，展示各自风采。

　　近年来，公司聚焦高质量发展，拓展“育才”视野，系统构建出良好的内培外训体制机制，坚持把素质高、潜力大、业绩好的优秀人才放到基层重要岗位历练，最大限度实现人尽其才、专才专用。与此同时，公司注重人才技能提升，在国赛一等奖崔增增和“陕煤曹家滩矿业杯”三等奖郭帅等一批中能工匠的打造中，建立健全了人才培养机制，推行以上级单位为引领、公司人力资源部为主导、基层岗位为基础的跟踪培养体系，开展了以提升管理认知、优化岗位技能、提升解决问题能力为目的的“青年马克思主义者培养工程”等业务轮训、能力提升等活动，常态化开展职业技能提升、安全生产、三项岗位人员培训等一体化服务，通过线上线下相结合的方式，完成各类管理、业务、技能培训20余场次，培训职工6000余人次，为职工素质提升赋能蓄势。

　　勇于突破彰显改革决心，各显风采迈出改革步伐。实施公开竞聘上岗及提档升级是认真落实凭德才、重业绩、看经历、听公论的具体体现，既是用人制度改革创新又一次的实践落地，也为年轻干部提供了展示自我才华的平台，进一步激发员工干事创业活力与激情，为努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业构建坚实人才战略高地。(梁鑫 闵珍)