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“百日安全”活动规划

作者:煤矿安全网 2023-09-23 15:21 来源:煤矿安全网 活动 规划

  掘三队“百日安全”活动规划

  为了搞好2023年“百日安全”活动,进一步做好以23507运输巷工作任务为主的各项安全工作,顺利实现百日安全目标,本队决定于9月23日至12月31日开展“百日安全无事故”活动,现制定2023年“百日安全无事故”活动方案。

  现将有关事宜安排如下:

  一、成立“百日安全”活动领导小组

  为使我队的“百日安全”工作有效开展,特成立领导小组:

  组 长:陈世清(队长) 周书锋(书记)

  副组长:杨飞(技术员) 何福信(生产副队长)

  龙照买(机电副队长)王队长(生产副队长)

  成 员:各班工、班长

  二、强化责任落实

  要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,建立人员岗位责任制,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。工班长和安检员是施工现场安全措施的落实者,施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为,减少人为失误。

  具体措施

  1.全队干部职工应对规程措施、重点工作做到应知应会,对提问不会者,一次处罚20分,连续三次不会者,停工学习。

  2.爆破工必须遵守局、矿公司爆破物品管理的有关规定及民爆物品管理规定。严禁井下乱放、乱扔,每次处罚200分。

  3.对打架斗殴、聚众闹事者或酒后滋事的,每次扣100分,造成后果的,一切费用由主要责任人承担。

  4.23507运输巷按照高瓦斯管理措施要求进行瓦斯管理,一次执行不到位,处罚责任人(除矿处罚外)并加倍处罚,班工长拒不执行者,免去班工长职务并扣除当月所有津贴,一律下放小班。

  5.工作面发现安全隐患,不及时处理处罚工长500元,并取消班工长的当班津贴。

  6.安全隐患发现拒不处理者,免去工长职务,一律下放小班。

  7.跟班队干下井发现工人违章、安全隐患,必须跟踪解决,对工人违章必须做出处理意见,杜绝习惯性违章。

  8.综掘机喷雾由综掘机司机交接,皮带喷雾由皮带司机交接。

  9.跟班队干在跟班期间必须同工人同上同下,每次处罚200元,并全队通报批评。

  10.值班队干做好班前安全确认,一次不到位处罚100元;零散岗位做好四汇报一抽查,一次不到位处罚50元;对井下隐患必须及时上隐患闭环台账,保证隐患做到闭环销号,一次不到位处罚50元。

  11.对于岗位工在工作擅离职守、不按照队安排,取消当班工分并处罚100元(按照分值折合)。

  三、加强安全教育培训

  人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产思想防线。要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把安全第一的方针真正落实到实处。根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和工程,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。

  具体措施: 在生产工作中冒险作业,未使用安全设施,未进行敲帮问顶,处罚责任人50分,工长20分,班长20分。 在作业过程中,不按章作业、违章蛮干、损坏设备,处罚责任人20分。 违章指挥、违章作业,造成责任事故,一次性处罚100分,并对产生后果负责。 四、强化施工现场管理

  把安全责任心强、业务能力强的人员放到重要岗位上来,让他们充分发挥职能作用,提高井下生产安全效果。确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化、材料堆放标准化、安全标志规范化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题,必须进行整改,及时消除事故隐患。

  具体措施: 对在岗位上迟到早退影响安全生产工作的,一次性处罚10分,对严重影响安全生产的,当班工分为0。 对触犯安全红线作业、威胁安全生产的作业人员,一次性处罚100分。 对在工作中按照作业规程要求,在保证安全的前提下,超产、超额完成生产任务的给予奖励、翻倍加分,由验收员落实,值班队干监督执行。 对在工作中被上级领导查处的三违行为,每次处罚500元(按照分值折合)。 井下严禁带电作业,使用好停电牌,发现带电作业人员,处罚1000元。 井下供电必须使用三大保护,对私自不使用三大保护人员处罚200元。 五、严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心

  安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚懒、奖优罚劣。对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。尤其对那些认认真真、任劳任怨的职工要给予必要的激励和奖励,使他们在自己的岗位上干的更踏实、更有干劲。

  安全生产工作没有捷径可走,只有实实在在地坚持制度,狠抓落实;只有从预防抓起,从细节抓起;只有全员参与,共同营造;抓好制度的落实执行力,我们的安全管理工作才会更有效。

  总之,在工作中要充分发挥主动性,激发职工正能量,促进安全生产工作,全队干部职工树立一条心,搞好今年“百日安全”的安全生产工作,完成公司下达的生产任务,为公司实现安全年做出应有的贡献。

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