任楼煤矿加强培训市场化考核激励

　　为了深入推进员工安全培训市场化建设，充分调动广大干部职工参与培训的积极性和主动性。

　　任楼煤矿制定下发《任楼煤矿关于印发2023年培训市场化实施办法(试行)的通知》(任煤人力【2023】173号)文件，实施两级培训市化考核，充分发挥市场化正向激励作用，变培训的被动发力为主动发力。

　　矿对生产一、二线单位安全工资总额的10%切块进行培训市场化挂钩考核。考核项目主要包括各单位培训计划及落实情况、专项培训效果及考核情况、四个一培训、科区自主培训、师带徒培训、实操培训、月(季)度抽考、培训档案信息化、精准抽送训、各类考试竞赛等，量化考核兑现，对全矿33家单位培训责任落实进行收购和回购。同时对基层单位实施九项针对个人的培训市场化正向激励机制，将“培训是企业给员工的最大福利”落实到培训与素质提升全过程，调动了广大干部职工参与培训的积极性和主动性。

　　基层单位内部培训市场化考核以正激励为主，按照简单、有效、可操作的原则，建立健全科区培训价格体系，参考切块培训工资基数制定具体培训项目单价和考核实施方案，将员工参与培训情况及效果直接与市场化挂钩考核，提高培训质量和员工参与培训的积极性。科区培训市场化方案须经党政负责人、车间工会主席审核签字后实施，并报培训办备案。考核内容包括科区与班组培训、每日一题、每周一案例、每月一考、安全例会学习、专项培训、师带徒、现场培训、考试和技术创新等项目。1-7月份，基层单位共增加培训工资32767元,提高了广大员工参与培训，提高技能的积极性。