晋能控股煤业集团永定庄煤业公司强化安全管理 促进高效发展
晋能控股煤业集团永定庄煤业公司将安全工作抓实抓严，直面通过调查研究挖掘出的安全管理问题，不断强化队伍建设、责任落实、安全培训、执行力建设以及安全管控，全面提升矿井安全管控能力。
该公司安全队伍建设执行“各负其责、相辅相成”的原则，生产业务部门“管业务必须管安全”，以高水平业务能力建设保安“强军”;基层队组严格落实主体责任，以强安全意识、高技能水平建设技术“能军”。公司根据人员流动和岗位变化情况，及时修订完善各部门、各岗位人员《安全生产责任制》，确保不漏项、不漏岗;不断强化领导干部在安全生产工作中的“头雁”作用，严格履行“一岗双责、党政同责”，常态化开展安全生产责任考核;
该公司充分利用培训平台优势，全面推进实施以“一册、一试、一平台”为主要内容的全员素质提升工程，进一步推广、指导、挖掘“员工素养学习平台”的广泛应用，把“口袋里的培训”作为员工自主培训的突破口;针对不同时间、不同年龄、不同岗位等因素，创新职工应知应会分阶段学习体制;研究制定“员工现场讲解”“员工上讲台”“员工心里话”等培训模式，实现培训效率、培训效果的双提升。同时，针对现场作业中危险因素多，严格执行作业前充分的安全风险辨识评估管控，确保安全措施得力、操作流程规范;在现场作业过程中，定期检查和维护工作设备和安全防护设施，及时修复和更换老化或损坏的设备，不断改进工艺流程，优化系统环节，实现工艺流程更简单、更安全、更实用。
