山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司 加压力 添动力 聚合力

　　山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司加压力添动力聚合力

　　“我们要围绕本单位、本岗位，谈形势、讲任务、传压力，把思想和行动统一到公司扭亏减亏工作部署上来，精准施策，真抓实干，确保完成全年目标任务。”近日，在山西焦煤霍州煤电丰峪煤业公司开展的扭亏减亏“大讨论、转作风、出实招、见实效”活动中，宣讲员引导广大员工围绕中心工作统一思想、坚定信心，助力企业打赢“扭亏减亏”攻坚仗。

　　进入九月份以来，该公司针对当前企业面临的困难，紧扣全年目标任务，第一时间开展了形势任务教育，制定下发了《丰峪煤业扭亏减亏“大讨论、转作风、出实招、见实效”活动方案》，通过讲清形势、讲足信心、讲透任务、讲明责任，教育广大员工牢固树立“三个不相信”，即不相信有完成不了的扭亏减亏任务、不相信有克服不了的扭亏减亏困难、不相信有战胜不了的扭亏减亏事情，坚定扭亏减亏的信心，为实现全年任务目标奠定坚实基础。

　　在具体实施过程中，该公司领导班子成员牵头分系统组织召开了座谈会，紧扣“扭亏减亏”主题，围绕“怎么做”“做什么”“如何做”等10个课题广泛开展讨论，深入挖掘本系统本部门本岗位在扭亏减亏、提质增效等方面的措施和办法，剖析自身在履职尽责、工作作风等方面的问题和现状，列出问题清单，提出意见和建议。该公司纪委还将各单位扭亏减亏目标完成情况，作为每周、每月重点督查任务，定期督导、跟踪问效、责任倒查，切实营造良好的干事创业环境;宣传部门在微信公众号开辟专栏，持续报道各单位决战扭亏减亏工作的目标、思路和举措，凝聚起合力攻坚的强大力量;各级党务政工部门人员也纷纷行动，引领广大员工积极投身生产经营主战场，让扭亏减亏工作走深走实。

　　通过开展此次活动，该公司各单位严格按照要求，完善了后四个月工作计划，列出了时间表，明确了责任分工与考核办法，在全公司形成了上下联动、环环紧扣、纵深推进的扭亏减亏工作格局，全力以赴打赢扭亏减亏“攻坚战”。 (闫宇锋)