今年以来，招贤矿业公司持续深化人才发展体制机制改革，重点在技能认定、学历提升、实操培训、区队自主培训、导师带徒等方面大力推进员工综合技能提升工程，为“三基”建设工作奠定了坚实的基础，促进了员工技能水平大幅度提升。
技能认定新突破
为确保公司职业技能等级认定工作有序开展，解决工学矛盾，切实提升员工技能等级水平，结合基层实际，招贤矿业根据集团公司和陕西省对职业技能等级认定工作的相关要求，制定了《招贤矿业公司职业技能等级认定实施办法》(陕招人力〔2023〕49号)文件，并严格按照该文件开展相关工作。在一季度完成了技能认定招标工作，大力推进了技能认定相关工作。截至目前，招贤矿业连续开展了六期技能认定工作，755人次报名参加认定，726人通过考核认定，其中初级工372人、中级工286人、高级工68人。通过2023年度技能认定工作的大力开展，公司员工技能等级结构发生根本性转变，员工技能等级持证率大幅度提升，从年初的16.8%提升至84.07%。2023年以来，不仅大幅提升了职工技能水平，还增加了职工技能等级津贴收入，起到稳定职工队伍的作用。同时，各单位严格落实基层科区、机关科室、技能大师、培训机构“四级技能辅导”工作，累计辅导1722人次。其中，公司牵头组织的技能辅导905人次，区队自主技能辅导8817人次。
学历提升全覆盖
2023年3月18-20日，招贤矿业公司培训中心进行了公司班组长学历情况全员摸底工作。其中，40余名班队长学历情况不达标。4月底完成了全矿学历提升人员摸排工作，5月8日召开培训网员月度例会，对参会单位做了学历提升报名动员工作，要求各单位班队长、后备班队长、特种作业人员、无学历人员应当根据自身学历实际情况报名参加学历提升;建议其他员工可根据自身对学历需求采取自愿报名。5月19日--5月23日，培训中心联系了国家开放大学、西安科技大学、山西忻州工业学校、安徽皖矿职业技术学院、中国矿大、陕西能源职业技术学院等六家涵盖中专、大专、本科煤矿类主体专业院校供全矿职工选择性报名。截至目前，累计完成报名283人，其中，中专134人，专科119人，本科30人。招贤矿业学历教育工作取得突破性进展，学历提升工作任务完成率超过80%，员工学历结构得到大幅度优化，学历水平得到大幅提升。
实操培训效果好
招贤矿业开展实操培训工作主要从两个方面着手。一是实操外培。组织公司管技人员、特种作业人员、各重点岗位操作工等，赴铜川安全培训中心实操基地和安全警示教育基地，通过参观学院煤炭专业实训室、参加专业讲座、参与煤矿智能化设备操作及安全技能操作，提升了学员的岗位操作技能，规范了井下作业操作流程。这种实操模式能够让职工开阔眼界，进一步提升操作技能和安全意识。截至目前，外出实操培训累计举办了6期，合计培训273人次。二是针对性开展区队实操培训。在公司一二线单位大力开展实操培训，一方面利用地面现有实操场地开展实操教学;另一方面利用施工现场安全确认期间，开展集中实操教学;创造实操教学条件，针对性开展培训。培训人数一般10-20人之间，针对特定工种存在的实际操作技能差距，开展针对性教学。截至目前，累计举办56期，培训646人次。岗位操作工参培率超过80%，达到了比较理想的培训效果。
自主培训有妙招
区队是招贤矿业公司三基建设工作的主体单位，只有区队两级管理人员充分认识到素质提升和管理水平提升的重要性，真抓实干，“三基”建设工作才能落到实处。招贤矿业公司制定并下发了《招贤矿业公司关于全面加强区队自主培训的实施意见》(试行)，即陕招人力【2023】272号文件。文件对基层区队自主培训工作进行全面规定，具备规范性、针对性等特点，为进一步提升区队自主培训工作效果夯实了基础。另外，公司在区队自主培训工作中创新开展了“三专一考核”、班前会应知应会提问、“学习课堂”等基础工作，确保区队自主培训工作落到实处。
招贤矿业把“三专一考核”工作作为基层区队基本功建设的核心手段，每月要求公司各区队开展班队长专题培训、科区自主专题辅导、实操专题培训、培训市场化考核。培训中心、三基考核办定期进行监督考核工作，严格开展培训市场化考核工作。2023年培训市场化考核累计1083人次。“三专一考核”工作的扎实开展，进一步夯实了员工综合技能提升工作。
为做好班前会应知应会工作，今年以来，招贤矿业“三基”建设办公室联合培训中心等职能单位，每周开展班前会检查考核工作。重点开展员工应知应会提问工作，提问的主要内容包括每日一题、五位一体、七字诀、“三基”建设相关知识等。通过考察员工知识掌握情况，并严格执行培训市场化，倒逼基层区队进行自主培训和学习。此项工作的开展，逐步提升了员工理论知识水平。
员工理论知识水平提升是最大的培训难题之一。仅仅依靠“每日一题”、岗位资格培训、安全例会等形式，无法做到员工的系统性学习。因此，招贤矿业在基层区队开设了“学习课堂”，为干部员工建立一个集中学习的交流互动平台，进行系统性、专业性的学习。“学习课堂”重点开设业务理论培训课程。主要教学目的是提升从业人员理论知识水平，发挥“理论指导实践”的最大作用。科区级“学习课堂”的学习人员主要是班组长及以上管技人员。教学内容以规程措施、施工工程重难点、风险管控、班组建设、应急救援预案、实操教学方案等为重点。队级“学习课堂”是本队全体人员，教学内容以施工措施、隐患排查、操作规程、岗位应知应会、实操教学、煤矿井下从业人员安全知识读本(2014年12月，国家煤监局组织编写)等为主。
“导师带徒”添动力
“导师带徒”是员工实际操作技能提升的主要方式之一。招贤矿业高度重视此项工作，今年6月30日，在三楼多功能报告厅举行“师徒结对”拜师仪式，标志着招贤矿业公司“导师带徒”工作全面启动，为全面落实“导师带徒”工作奠定了基础。
为了进一步提高“导师带徒”工作的针对性，招贤矿业把“导师带徒”教学方式运用于各级、各类人员，新工人、实习技术员、后备班组长、后进员工、有技能晋升需求的员工等都签订了师徒合同，截至今年9月份，共签订导师带徒合同128份。师徒合同签订后，师徒同茬作业，并定期进行考核，保障导师带徒实际效果。师徒合同期原则上不少于六个月。电工、机工等技术含量较高的重要工种，根据教学需要，师徒合同期期限进行了延长。
通过今年以来的实践，招贤矿业“导师带徒”实操式教学工作逐步取得了显著成效。员工队伍中被动学习的少了，主动向师傅请教的多了，逐步营造了师傅主动带好徒弟、员工积极学习实操技能的良好氛围，员工安全技能得到提升，激发了全员参与“三基”工作的热情。截至9月26日，招贤矿业安全生产2287天。
