消息：西南油气田公司总经理助理李海到生产一线开展“双节”前检查慰问工作

　　在中秋节、国庆节即将到来之际，9月27日，中国石油西南油气田公司总经理助理兼蜀南气矿矿长李海带领相关人员到生产一线开展“双节”前检查慰问工作。

　　在合江采气作业区沈17井现场，李海首先认真查看了场站工艺流程，详细了解了沈公山气田储层特征及地质构造情况，重点检查了凝析油罐、泵房、值班室、配电房、员工食堂的管理情况，以及仔细询问了井口巡检制度执行及隐患排查和上报等相关情况。其间，李海还就巡检工单优化、全员安全环保隐患上报奖惩激励机制、强化“三基”管理等方面与员工进行了深入交流讨论，并提出指导意见。随后，李海向生产一线员工送去了节日问候及慰问品。

　　针对下步工作，李海着重从加强工单优化、狠抓安全管控、夯实“三基”管理、切实关爱员工等四个方面提出了具体要求。要进一步优化调整巡检工单，突出重点靶向发力，在合理配置工单上，提高工作效率，减少员工工作量。要认真汲取近期各类安全事故经验教训，加强全员安全环保隐患上报力度，高质高效地推进隐患大排查工作，制定整改措施，及时跟踪整改闭环，提升隐患管理水平，“双节”期间坚决遏制各类安全事故发生。要加大“三基”工作宣贯力度，系统务实做好规划，建立工作长效机制，持续提升“三基”工作管理水平。要建立多种沟通渠道，深入了解员工思想动态和工作生活诉求，及时解决员工“急难愁盼”问题，进一步提高员工对企业的归属感和幸福感，为气矿高质量完成“决胜五十亿”的年度产量目标赋能助力。(黄斌 艾磊 罗春苗)