河南能源义煤公司石壕煤矿：有效举措促产销平衡

　　在面对当前复杂的地质条件、生产条件和市场外界因素的变化的情况下，河南能源义煤公司石壕煤矿通过实施煤质精细化管理、加大源头管控力度、不断优化洗选工艺等管控举措，提升煤质，精细管理，有力促进矿井产销平衡发展。

　　进一步加强精细管理，完善举措，修订完善《煤质管理制度》，严格按照各项管理办法，要求基层生产单位全员参与到煤质监督管理工作中。针对过地质构造带期间矸石大、杂物多的实际，及时组织人员把矸石和杂物清除在工作面。在皮带运行过程中，坚决杜绝清理的杂物上皮带，并要求岗位司机及时监督皮带上遗漏的铁器锚杆、塑料袋等生活杂物，发现有异物及时清理，并通过严格的奖惩制度，确保人人参与其中。进一步增强各级人员责任意识，强化职能监管和考核力度，采取工资绩效考核与煤质管理人员工资挂钩等措施，紧紧把住现场监督、检查和考核关口，每班对各工作面和运输系统实施动态检查，做到一检查、一汇报、一通报，奖罚到位、明确责任，形成层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制，使煤质管理从采、掘、选、运等各个环节制度化和规范化，实现煤质全过程闭环管理，最大限度地提高煤质，确保全年各项任务目标顺利完成。加大对各采掘工作面源头的有效管控，对采掘工作面每周进行探顶底工作，严格控制好放顶煤质量，根据顶煤厚度情况及时调整后尾梁高度，杜绝造成整体毛煤质量的影响。(李聂姗)