小庄矿综掘五队于上年8月建队,目前负责矿井东部辅助运输大巷正头掘进工作。建队初期由于人员配置、磨合程度以及熟练工比例等原因,工效较低,经区队内部工作优化,在4、5、6月份实现进尺三连跳,单月进尺同比增长率达20%,由于煤体性质变化导致施工难度突增,导致后续工效骤然下降,安全生产标准化工作进程及工程质量提升速度进展缓慢。 召开专题座谈会 为推进安全生产标准化进程,着力破解掘进区队工程质量提升难题,切实提升综掘五队工程质量。10月5日,小庄矿生产副矿长组织召开综掘五队安全生产标准化及工程质量分析座谈会,小庄矿生产口各部门代表及综掘五队干部职工参与座谈讨论。会议就东部辅运大巷标准化和工程质量提升等重点问题进行研讨,对提升路径影响因素深入研判,从现有质量提升方案、后续优化提升方向及提升路径现实困难进行多方位整合分析。 多方协动求进步 小庄矿生产口各部门代表根据职工反馈情况及井下生产现状,从各部门业务专业角度出发、精准研判,理清综掘五队战斗力提升道路上区队、部门各自职责,进一步明确区队、部门工作偏向;各部门代表根据综掘五队现有实际困难提出针对性协同措施,以开“绿灯”、首要办、常关注、多研判的原则助力综掘五队实现“大踏步”式前进;此外,小庄矿生产副矿长也对综掘五队提出要求,从工程验收、设备维护、文明卫生、生产组织、人员培养、制度创设提出具体可行性举措,定下重喷浆、强质量的前进基调,同时,鼓励区队成员挽起袖子加油干、有困难及时说,继续提标准、重实践,以预列清单、特事特办打开队伍战斗力提升快捷通道。 真抓实干谋发展 针对研讨成果及制定方案,综掘五队进一步细化区队管理、生产组织、现场管理、验收提质、人员培养等多方面业务内容;以现有人员配置为根据,细化责任分配,继续强化责任落实力度、业务完成程度考核;以锚杆、索、托盘、网片编号追责制倒逼一线职工主体责任落实;进一步强化区队、部门协动渠道,以班班有汇报、日日有总结推动区队、部门多方协动走深走实;充分发挥教育培训职能,以党建引领与具体业务相结合形式,营造求真务实的工作作风、持之以恒的学习作风以及奋发图强的优良队风。
通过上下合力、多方协动,小庄矿综掘五队以坚固的后援力量树立起磅礴的信心,经过数日生产实践,其掘进工作面已有很大改观。目前,小庄矿综掘五队全体职工正以“精益求精”的争一流工作理念奋战在千尺煤海,在求发展、谋进步的基础上出亮点、建品牌,以崭新的精神面貌为小庄矿交出更加优异的答卷!