四季度以来,羊东矿不断强化机电设备管理,从隐患排查、设备保养、正规操作入手,全面提升机电管理水平,保证设备长期稳定运行,为实现全年安全生产任务目标提供有力保障。
隐患排查到位。严格执行安全隐患排查制度闭环管理,坚持由下而上从班组、区队、专业每月进行一次隐患排查,根据井下各机电设备运行情况,将设备原理、性能指标、发生事故的统计资料与现场操作经验相结合,由分管区长、班长负责,根据设备运行规律和变化趋势编写日历化检修计划书,并记录在册,确保定期检验率达到100%。
设备保养到位。通过建立检修档案,将设备检修维护效果与单台设备管理责任人的工资进行挂钩,明确技术指标,将检修计划、周期性检修和技术指标安排分解落实到每月机电工作计划当中,让每位维修人员能对自己包片设备的运行状况一目了然,掌握设备的疲劳周期,找准设备“发病”原因,实现了机电设备超前预防、超前管控。
正规操作到位。定期开展机电运输环节危险源和职工易违章环节排查,发动每位职工从自身岗位排查起,确保隐患和危险源消灭在源头,规范职工的安全行为。同时,强化人员培训,制定机电人员培训方案,要求上岗员工理论和实际操作双达标,努力提高职工现场操作水平,增强现场安全管理的针对性和实效性。
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