近日,重庆气矿应急抢险维修大队召开2023年四季度项目管理工作推进会,会议对大队目前执行的各类专项、大修及安全隐患治理项目逐一清理,从项目计划下达、合同签订到项目开展情况的情况进行收集整理,并制定了四算上报的时间节点。
会上对抢险大队项目专项工作推进做了部署:一是做好升级管理结束后的项目复工工作,加强现场检查和人员安全培训,重点检查承包商是否更换人员,更换的人员是否已进行各项培训,在保证安全和质量的前提下,有序推进各类项目进行。二是各项目涉及的基础台账,在施工过程中做好清理、统计,并与作业区作好对接核实,数据做为2024年项目编制方案的依据,保证方案中工作量准确性。三是再次强调结算节点规划,提前完善项目结算资料,做好工作量签认和现场验收,发现问题及时处理、及时解决,及时沟通了项目进展和问题,完善项目管理流程和工具,提高了项目管理的效率和质量。
目前大队项目已进入年底推进的攻坚期,抢险大队全员要鼓足干劲、合力攻坚,抢抓最后施工期限,做好现场安全管控,进一步加快项目建设和资金结算进度。
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