为全面落实气矿三季度生产经营暨QHSE管理委员视频会精神，重庆气矿开州作业区坚持“严、细、实”要求，统筹全局、聚焦重点，强化现场管理，严密生产组织，确保气田生产高质、高效推进。
严抓节点，积极推进大修施工。作业区切实加强五百梯气田停气碰口暨恢复生产任务等重点工作节点管理，按照生产运行大表，以“精细、快捷、高效、有序”为原则，按照时间节点和方案进度，合理安排各项施工作业。强化生产调度组织协调，严密监控生产动态，在保证气田产量和质量的同时有效弥补施工损失气量。
细查症结，及时消除运行“梗阻”。针对生产过程中存在的问题，作业区定对策、解难题，持续加强跟踪体系审核问题整改情况，重点管控关键点的举一反三排查。同时，精细排查解决天然气压缩机故障，针对压缩机跑冒滴漏、防爆电器附件不完善等易发性、重复性问题开展全面排查，并对维保作业现场进行全面全程监督。对存在的风险展开JSA安全分析，并制定相应的防控措施，尤其对火花塞等动力部件进行更换调试，适时利用工况计算软件，对机组运行工况进行复核，并通过调节压缩机转速等手段，确保载荷提高，为气田安全平稳生产打下坚实基础。
实找切口，合理预判设备“体检”。作业区从强化设备专项培训、日常管理等方面入手，不断提升设备“健康指数”，为生产提供保障。提前着手开展冬防工作，及时排查、治理影响冬季安全生产的设备隐患问题，做好入冬前的各项准备工作，岗位员工加密对重点设备运行参数的监控，发现问题及时整改，确保设备始终处于安全受控状态。
