“四季度是完成全年任务的冲刺阶段，也是全年安全生产工作收官的关键阶段，各部门要守牢底线、打好冲锋，深入现场、全面压紧压实安全生产责任，坚决杜绝各类事故发生，确保安全生产工作有序推进。”日前，在古城煤矿调度会上对抓好安全管理工作进行了再要求、再强调、再部署。
压紧安全“责任链”
该矿锚定当前工作重点，聚焦关键环节，制定《古城煤矿四季度安全保障措施》，全面压紧压实“一把手”责任、队组生产主体责任、各专业业务保安责任、安全监管责任、包保责任，层层细化明确各级、各岗位具体的安全职责，并抓好落实与考核，把安全生产责任压实到“最后一米”，精准发力，狠抓落实，确保各项工作有序推进。
针对四季度安全生产工作特点，该矿按照专业化管理、网格化包保的原则，将安全管理的重点放在业务部室、基层队组、班组的责任落实上，把监督检查重点放在各项措施的落实上。该矿在风险分级管控和隐患排查治理体系建设中识别出的安全风险基础上，深入研判季节、作业环境、作业活动等出现的新增风险，找准突出问题和薄弱环节，将所有安全风险落实到对应专业，细化专业管控措施，制定“一面一策、一队一策”，明确部门、队组、班组在本专业上的管控措施和责任人。各业务部室将责任区域合理划分，实行科员包队组、包巷道，队级以上人员包盘区、包系统，要求包保人员每周至少参加1次包保队组的班前会，随时掌握队组员工思想动态及生产组织情况。各队组要将所管理区域的每台设备、每条管道、每条巷道、每个作业地点包保到生产岗位，进一步完善安全责任落实，筑牢安全防线。
提升安全“软实力”
“通过观看一个个触目惊心的案例，为我们敲响了警钟，我们要持续开展队组的警示教育工作，将正反面典型相结合，紧扣实际分主题、分岗位、分工种开展警示教育，让大家时刻绷紧安全生产弦，严格遵守岗位操作流程，保障自身及他人安全。”观看完安全警示教育片后，该矿机运队队长原国栋列出了队组下一步安全警示教育工作计划。
该矿围绕年底各项工作头绪多、任务重、安全管理难度大的实际，狠抓职工安全思想教育培训不松懈。通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个结合，强化职工安全教育培训。各专业系统执行“8+N”安全专项培训，增强安全培训的针对性和实效性，切实提升培训质量。利用“精益树”学习平台、知识竞赛、一月一考等形式，以学促考、以考促用，切实增强广大职工安全意识，全面提升职工安全生产保障能力。同时，扎实开展安全警示教育，将今年以来国家矿山安全监察局山西局推送的事故汇编成册依托岗前仪式、周二五学习等形式，组织干部职工进行学习，持续开展安全警示教育专题片进队组活动，让队长、书记以及事故亲历者等走上讲台，通过亲身说、深入讲等形式，使每位员工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，进一步强化安全意识，筑牢安全思想防线，从源头上预防安全事故的发生。
构筑安全“硬屏障”
“要充分掌握和运用‘六查’工作法，分清区域、分清项目，全面开展风险起底，剔除影响安全生产的不利因素，形成稳定长效的安全生产环境。”在该矿“起底式”安全风险管控清单行动部署会议上，安全部部长杜军对安全工作进行安排。
该矿要求安全环保、生产技术等部门及队组，从人员配备、体制机制、设施设备、地质条件四个方面进行全面分析，细化完善“六查”工作机制、检查标准，分解到各级岗位并与隐患台账结合管理，编制班组长及以上所有安全生产管理岗位“六查”工作检查清单，按照清单化检查、流程化整改原则，通过动态查、查动态，及时发现人的不安全行为、设备设施和环境的不安全状态、管理上的缺陷，对风险描述定层级管控、定管控措施、定责任部室、责任人。针对每条隐患进行五五分析，认真落实重大隐患责任倒查、重复隐患专项治理、一般隐患抓反复、反复抓，实施好安全隐患排查治理工作闭环管理，及时将隐患消灭在萌芽状态，确保四季度安全形势持续平稳。同时，加强安全巡查力度，全天候检查督导生产工作现场，业务部门坚持每天动态安全巡查，加强对重点部位、电器电路、消防设施进行重点检查，严抓整改落实，消除安全隐患，确保各生产系统和生产区域安全运行。
