10月份以来，重庆气矿梁平作业区按照月度天然气配产计划安排部署，压实责任，确保全年各项任务目标高质量完成。
精心部署，严密组织。作业区成立气田稳产工作领导小组，结合气井生产实际情况及隐患整改等检维修任务，细化工作举措，每月定期下发各气井配产计划任务，将任务责任落实到部门、班组、岗位人员。通过日分析、月考核制度，突出产量计划的刚性约束，强化设备、自控系统管理维护，执行气井产量完成情况跟踪改进制度，保障气井平稳生产。
提前谋划，冬季生产。为有效预防和控制冬季生产中可能出现的安全隐患，作业区进一步细化任务、倒排节点，提前检查和维护生产气井、管道和供气设施，做好激光检测仪检查漏点、设备保养、冬季“八防”、预防性维护、气井管理、截断阀管理等基础工作，确保生产持续稳定。抓实防冻剂加注泵维护、防冻剂储备、管段压力分析、电伴热检查、水套炉效果分析、清管作业、气田水管理、脱水效果分析等防冻堵举措，做细风险识别，压实管控责任，防范化解冬季生产风险。提前组织员工进行冬季安全生产培训，增强员工对冬季生产安全意识，掌握相应应急处置技能和安全操作要点。日前，各班组突出现场管控，认真开展了能力评估培训工作，提高员工应对紧急情况能力。
整治隐患，筑牢堤坝。作业区结合9月QHSE管理体系审核问题，突出隐患排查整改闭环管理，持续提升QHSE管理体系运行质量，牢牢把控气田生产安全风险。组织召开轮班交接期间第一次班组会议，在交接班日，大池干中心站等井站对“安眼”发现问题进行了安全经验分享，强调员工在进入站场时正确穿戴劳动防护用品。抓实第三轮中央环保督察迎检工作，组织班组学习《气田水拉运业务管理要求宣贯》，认真落实属地监督责任，严格按照操作卡开展气田水装、卸作业，同时组织干部员工进行硫化氢取证考试，持续提升员工安全风险防范意识。(潘秋佶)
