创建一流班组 提升团队实力
我们生产一班在学习教育方面,始终把提高班组职工素质作为班组管理的头等大事来抓。坚持班组基本功训练,强调一个“细”字。在抓职工素质提升中,先从自身抓起,坚持学习管理知识和专业技能,使自己成为学习型职工。每当有新职工入班,都让他们认识到“要做一名优秀班组成员,就要向老师傅那样,第一条就得在技术上过得硬”。每有一个新职工入班,我们就安排有丰富经验的老职工和他们结成“一帮一”对子,手把手教他们岗位操作技能和安全注意事项,为了浅显易懂,我们还把操作步骤分解、细化,并通过现场演练、画流程等方法使他们较快掌握学习的诀窍,尽快让新职工成长为一名岗位能手。为了能够准确排除设备故障,我们班的工友们经常跟着机电班学习检修技能,从现实出发,干啥学啥,缺啥补啥,井下需要井上学,井上学了井下用,做到了以学习促进工作。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动,久而久之,多数工友们逐渐成长为技术多面手,班中的每一位工友都成为了名符其实的熟练工。
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