河南能源义煤公司石壕煤矿：激活动力 促发展

　　河南能源义煤公司石壕煤矿：激活动力 促发展

　　今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿以构建高质量发展大格局为动力，从上至下瞄准目标，强化实干，把精力、责任向工作最难、最重的方面转移，以百倍的努力、万倍的信心推动矿井向好发展。

　　该矿进一步加强队伍建设激活内在活力，建立“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的用人机制，提升职工队伍素质和整体执行力。规范区队人员管理，严格执行跟值班管理制度，严禁出现弄虚作假现象，切实严肃和端正管理人员的工作作风。充分发挥各级管理人员的主观能动性，做到层层负责，每一层领导要对下级负责、对平级负责、对上级负责，形成责任链条，实现闭合管理。

　　该矿坚持与职工共享企业发展成果。坚持职工的主人翁地位，坚持开展职工最关心、最直接、最现实的“三最”调查活动，维护和保障职工群众合法权益。深化“我为职工办实事”活动，深入开展“送温暖”、金秋助学、扶贫帮困等活动，让矿井改革发展成果惠及每一位职工。增强党政工团工作的主动性和实效性，创新思想工作方式方法，对职工的想法、心态做到心中有数，构建人心齐、共奋进的良好发展环境。(李聂姗)