准备队强化班组长管理、加强班组建设

　　进入10月份以来，准备队为强化班组长责任，提高班组长管理水平，利用业余时间组织班组长进行业务理论学习，真正使其成为煤矿现场管理的最前沿责任人，能担当“兵头将尾”的责任。同时对班组长提出四点要求：一是开展好本班安全自检，抵制违章指挥，制止违章行为及时组织排除安全隐患，确保本班安全生产。二是认真组织好班前礼仪、班前会、“双述”活动和安全业务学习，执行好带班制，把井下职工的十项安全生产权力落到实处。三是牢固树立“安全第一、生产第二”的管理理念，加强班组安全质量意识，确保完成区队分配的各项任务，保证安全文明生产。四是加强班组安全文化建设，坚持“以人为本、安全第一”，做好职工思想教育工作，及时了解掌握职工思想动态，化解矛盾，充分调动职工的积极性，把班组建成和谐团结的温馨之家。(王军)