万年矿强化班组管理

　　10月份以来，万年矿把班组长培育作为扎实推进班组建设的重要抓手，通过开展丰富多彩的系列活动，抓实抓牢班组“领头羊”，全面提升基层班组长综合能力和管理水平。

　　专题培训提素能。“400馈电开关能完成过载、短路、漏电闭锁、漏电保护、选择性漏电保护、欠压、过压、三相不平衡、风电瓦斯闭锁等多种保护功能……”他们把班组长素质提升作为班组建设的重要基础抓手，邀请区队长、经验丰富的技术状元、劳动模范，重点围绕班组现场管理、生产组织与协调、班组绩效考核与管理等内容，有针对性对班组长进行专题培训，不断提升班组长队伍整体管理水平。在班组内，持续“传帮带、师带徒”机制，挑选业务精湛、经验丰富、责任心强的业务骨干作为师傅，从安全行为培养、技能实操、应急处置等方面对徒弟加以培养，促使其尽快成长和成才。

　　拓展训练激活力。一个好的班组长，不但是班组安全生产的行家里手，更是班组的核心骨干，他们把注重加强班组长执行力、协调力和配合力的培养，在全矿范围内组织各专业班组长举办综合素质拓展训练。通过开展班组长技能小讲堂、能力展示小课堂、实操比武等活动，展示了班组长良好的业务素质，激发了班组长学习热情，不断提升班组长队伍团结协作能力，增强班组长队伍凝聚力、向心力，打造拼搏进取、奋发向上的班组长队伍。(胡艳琪)