细化检查 周密部署

　　为了确保百日安全活动期间，我销售公司的安全生产工作能够顺利开展，结合销售公司实际生产情况，10月16日我销售公司组织相关负责人对生产系统、装车系统进行了详细的检查，在现场对原煤提升拉运、排放研石、火车装运情况进行了仔细地分析。

　　销售公司负责人在现场做了重点的安排和部署，要求跟班干部要现场把关，各班组在生产过程中要深刻吸取事故教训，加强岗位巡查，严格执行好操作规程，做到不安全不生产，隐患不排除不生产，为销售公司现场安全管理提供良好的安全作业环境，为百日安全活动奠定了坚实的基础。