潞安化工古城煤矿综掘二队：以“四项举措”抓好安全生产工作

　　四季度是全年安全生产的冲刺阶段，更是决战决胜的紧要关头。古城煤矿综掘二队为扎实做好安全生产各项重点工作，从抓好安全教育、深入开展隐患排查治理、超前开展风险研判和压紧责任链条等多方面入手，切实抓细抓牢各项安全措施，全力以赴确保矿井安全生产。

　　在抓好安全教育上做文章

　　该队以警示案例系列视频教材和近期发生的煤矿事故为载体，利用每班班前会和周二五例会时间观看事故警示案例，进行反思，确保全员观看、不漏一人，切实让职工“看明白、想明白、干明白”，不断提升安全意识和安全素养。同时，利用警示教育“五步法”，分析事故、学习事故，将防范措施逐条分解至具体责任人落实，进一步提高员工安全意识。

　　在隐患排查治理上下功夫

　　该队通过完善责任、落实责任、层次管理、追究责任，扎实开展全过程“六查”工作发现问题，“五定”落实整改问题。班组长及以上管理人员以“六查”工作检查清单为现场检查工作标准，按照指定的路线巡检，对照检查内容、包保区域，在规定的检查时间逐项进行“六查”。此外，该队副队长及以上管理人员，通过填写入井质量单，对标对表进行全方位、全覆盖大排查。对排查出的隐患，建立了隐患项目台账制度，隐患治理按照“五定”要求，及时组织治理，并进行闭环管理。针对出现的重复、共性隐患进行“五五”分析，落实责任、考核到位。坚决做到不安全不生产。

　　在超前风险研判上求突破

　　为了确保全年掘进任务的顺利完成，该队认真盘点四季度安全生产作业计划，制定了详细的工作计划和目标，编制了安全保障措施，确保掘进工作的高效与安全。针对N2023胶顺机头段和西翼进风大巷掘进任务，队长、书记亲自研判，进行超前专项风险辨识，克服了岩性由全岩变全煤、变化环节多，施工难度大的困难，在重点做好工作面的安装、回撤、过风桥等变化环节的风险管控的基础上，每天持续开展动态风险辨识，跟班人员、值班人员重点抓好管控措施的落实，确保全年生产任务顺利完成。

　　在压紧责任链条上见实效

　　该队对所管理区域的每台设备、每条管道、每条巷道、每个作业地点包保到生产岗位，明确巡查路线、巡查频次、巡查内容、巡查标准和作业中的互保联保人员，按照清单化检查、流程化整改原则，通过动态查、查动态，及时发现人的不安全行为、设备设施和环境的不安全状态、管理上的缺陷;跟班副队长以现场作业环境达标、合理组织生产为重点，严格落实跟班期间的规程措施要求，组织当班生产作业，对照“六查”工作检查清单，对所包保区域作业行为、作业环境、设施设备安全状态进行监督;班组长作为现场作业管理的第一责任人，以开工前的安全技术交底、现场安全条件确认，作业中的人员站位、设备定置、作业环境变化管理，作业后的现场恢复为重点，对岗位遵标作业全时段监督;同时按照有责必问、失责必究的原则，依据《综掘二队安全管理制度》，针对出现的不安全行为和安全事故，进行事故追查，对责任人进行考核。