生产经营，安全为先。峰峰集团羊东矿综采二区坚持安全生产常态严管不放松，全面提升安全生产管理水平，为全区冲刺四季度安全生产目标打下坚实的基础。
强化现场管理，落实安全责任。该区严抓现场管理，严格落实现场安全第一责任人责任，建立健全各工种责任制和网格化包保责任制。分工明确、责任具体，做到方方面面有人管，条条线线有人抓。同时，根据8471工作面现场实际，完善了隐患排查汇报管理制度，将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环，切实做到有安排、有落实、有验收、有考核，强化了隐患排查整改力度，全力保障安全生产。
做好设备检修，消除安全隐患。该区将设备检修作为重中之重来抓，强化8471工作面溜子道检修质量和预防性检修管理，建立设备检修档案，明确检修周期、部位、标准，做到检修不走过场不流于形式。对大型机械设备，从过煤量、入井时间、点检结果、磨损程度等方面进行综合考量，发现问题及时汇总整改，确保各岗位设备安全稳定运行。
抓实教育培训，筑牢安全防线。为增强职工的安全意识，提升职工应急能力，该区积极组织开展各项应急救援演练和知识技能培训活动。充分发挥班前会、职工大会的作用加强对职工的安全教育，组织职工利用班前每日一题开展安全知识学习，定期开展安全生产知识宣讲活动，播放安全生产警示教育片，营造人人关注安全，人人重视安全的良好氛围。
