国家能源集团宁夏煤业洗选中心：激发班组员工干事创业热情

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心：激发班组员工干事创业热情

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心全方位激发班组员工干事创业热情，自8月份以来，与中心内部开展洗混煤保供劳动竞赛，以发运量、发运产品合格率、发运产品稳定率为考核内容，合理设置考核标准，每月开展评比，对优胜班组给予奖励，鼓励员工总结先进操作经验，吃干榨尽产品潜力，做到效益生产、效益发运。截止目前，发放奖励9万元，惠及员工618人次。

　　中心在班组建设过程中，严抓成本管控，持续开展修旧利废活动。建立成本管控三级考核机制，中心至厂(车间)、厂(车间)至班组、班组至个人，将工艺消耗、材料损耗与班组绩效考核挂钩，每月由中心组织相关科室开展经营检查，严格落实成本管控指标，提升班组精益化管理水平。截止10月份中心材料费节支425.79万元。同时，修订完善《2023年度增收节支、降本增效实施方案》，制定增收节支降本增效具体措施及目标分解表，指导各单位按措施执行，确保年度增收增效目标顺利完成。截止10月份，中心修旧利废总金额达到251.04万元，3万元以上维修项目43项。

　　本网记者：于敏