国家能源集团宁夏煤业洗选中心“四个一”推进班组建设
国家能源集团宁夏煤业洗选中心以班组建设‘双优化、双提升’为目标，通过开展“四个一”活动，力促班组建设上台阶，通过班组建设水平的提升，促进了中心整体安全形势的稳定发展。
一个安全平台警钟常鸣。中心定期为职工发送安全信息、节目祝福短信等，推广“岗位描述”、“手指口述”操作法，采取有针对性的方法进行“一对一”帮教，通过建立师徒合同，互保联保的形式，不断增强员工的安全意识和操作技能。在“安全生产月”活动期间，中心各级管理人员、群监员、安监员及时掌握一线生产信息，及时修改完善安全措施，通过专项检查、巡查、突击抽查等方式，加大薄弱时段、薄弱环节、薄弱人物的排查和检查，对检查中发现的问题和隐患建立档案，落实责任部门、责任人、规定期限加以整改。采取“每日一题、每周一例、每班一讨论”的形式，在班组开展了事故案例的学习及讨论，通过回顾以往事故案例及生产中出现的危险镜头，深挖事故根源，围绕“如何吸取事故教训，吸取什么事故教训”展开讨论，让员工吸取教训，增强“自主保安”意识，杜绝违章行为。
一项安全文化活动促职工自主保安意识的提升。在继承传统的安全教育模式的基础上，把安全思想教育安全知识教育、安全技能培训融于文化娱乐活动中，以“文化下班组”活动为载体，把安全知识、安全理念等制作成种类版板，让职工在日常工作中体会安全文化的魅力，中心工会 、政工、安全监察部门通过组织安全征文、安全演讲、安全提问活动，通过定期组织提问安全知识，让职工在温馨的氛围中，体验安全文化。
一句安全宣誓确保平安。在各个生产岗位，要求每一个小班职工上岗位前进行安全安全宣誓，“为了自身健康、家庭幸福，为了公司安全发展，我保证不违章，，，，，简短的几句话，筑牢了职工安全红线意识，有的职工说，每当在工作忙时，或者忽视安全想违章作业时，就会想起自己的誓言而不再违章。”职能部门在班前、班后会时间及工作场所对照相关知识进行安全生产知识考问，是安全知识在职工心中扎根。在此基础上，每天通过在班车上放安全视频的形式，进
行安全教育，通过潜移默化的引导，让安全知识牢记职工心中。
一次综合考评班组长，让兵头将尾提素质。中心对班组长的选聘全部采取了自愿报名、民主选举的形式，通过公司竞争，选出大家信任的班组长，中心的班组建设上了新的台阶。
本网记者：于敏
