为切实抓好隐患问题整改闭环管理，10月30日，江北作业区召开了事故事件分析会。作业区领导、技术信息室、生产运行中心、管道保护班、综合维修班及运维服务站等24人参加会议。
会前开展了题为《东溪DDS生物脱硫装置故障处理》的安全经验分享，会上分析了作业区数字化管理平台“问题与隐患”整改和销项情况，“两个现场”受控管理和视频巡检情况，“作业许可”和“工艺变更”管理情况，管道(阀室)隐患与问题整改情况。讨论了各级各类检查审核、领导“三联系”、“四不两直”发现问题纳入“HSE监督助手”、“问题集中管理平台”管理情况等相关事宜。通报了10月隐患问题整改及考核情况。参会人员积极讨论，踊跃发言，为抓好事故事件管理献言献策。
会议要求：一是按照“没有遗漏、评估及时、分类准确、措施明确”的要求开展事故事件管理工作，进一步强化问题分析及闭环管理，深刻剖析问题根源，从技术管理方面考虑，整改计划着眼实际情况，制定有针对性和可操作性的整改措施，标本兼治推进落实到位。二是进一步加强事故事件管理工作，隐患上报及跟踪到位，坚持常抓不懈，进一步在日常管理中下狠功夫，不断适应最新管理要求，持续提升事故事件管理水平。三是严格执行相关标准和制度，抓好施工现场管理、监督，现场的工具、材料等堆放要规范，施工人员安全防护必须到位。严格遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，杜绝违反“十条禁令”“四条红线”的事件发生。四是抓好信息化管理。加强自动化控制系统、视频安防系统预防性巡检维护质量，做好应急故障处理技术和物资储备。强化自动化控制系统功能测试，结合冬季生产特点清理好关键参数，优化报警设置，做好关键数据趋势动态日常监控。(李伟曾毅)
