针对秋冬气候转换特点，晋能控煤业集团麻家梁煤业公司加大顶板管理工作力度，积极采取强有力措施，确保支护质量安全。狠抓制度落实，严把支护方案设计、规程措施审查和审批关，根据地质条件变化，科学合理设计、确定支护形式。落实基层单位班队长以上管理干部安全生产责任制，确立采掘单位行政负责人为顶板管理第一责任人，落实责任，强化监督管理，做到重点头全天候监管不失控。认真落实“三位一体”工程质量验收制度，实施工序质量控制，实现操作流程规范化、标准化，确保工程质量动态达标。强化落实顶板管理制度，作业人员进入施工现场后，严格风险预控流程管理，对所管理区域内的采掘工作面存在风险进行检查，确认无安全隐患后，方可组织施工。狠抓薄弱环节管控，该公司对掘进工作面开窝、贯通、拨门、沿空作业;采煤工作面初次放顶、过断层及安拆期间，明确责任，落实措施，保证支架(支柱)初撑力，确保顶板安全。严格执行“三人连锁”放炮制度，要求放炮员严格执行放炮程序，班队长以上管理人员对放炮前和放炮后的支护工作做好全面检查，支护的锚杆锚索长度和深度必须符合标准，不偷工减料，做好记录，对不符合要求的坚决推倒重来，决不允许带隐患作业。同时，要求基层单位合理劳动组织，科学组织施工，严禁撇钩延点，坚持正规循环，杜绝职工疲劳作业。狠抓安全督查，安全督查小分队不定期组织顶板管理专项检查，认真排查所有巷道、硐室完好情况，对检查出的隐患和问题，要求责任单位按“六定”标准进行整改。严格执行敲帮问顶制度，每次进入迎头时，班队长和安全监察员必须严格执行敲帮问顶制度，排查顶板是否存在安全隐患，发现隐患，立即整改。当班不能整改的，及时汇报单位值班和跟班人员，并立即停工，直至隐患消除方可开工,确保矿井安全生产。
