国家能源集团宁夏煤业洗选中心：现场管理三落实

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心：现场管理三落实

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心坚持与生产任务同部署、同推进、同落实原则，定期组织开展安全生产交叉大检查，对查出的隐患问题，列出清单，按照“现场管理三落实”原则，落实到人，落实到岗位，落实到各个环节的要求限期整改，利用安全办公会、调度会、班前会、微信工作群、宣传栏等载体，加大安全理念宣贯力度，常态化开展事故警示教育，激发全员安全生产的责任感和使命感，凝聚起“安全生产从我做起”的强大共识。

　　在决战四季度工作中，中心本着“早规划、早部署、早落实”原则，提前防范，压实责任，通过组织部署到位、排查整改到位、通过警示教育活动的开展，使各专业人员牢固树立了安全红线意识，保持“如履薄冰”的安全管理理念，促使各专业人员能够严格按照标准化作业，坚决杜绝各类违规违章和不安全行为。在此基础上，中心常态化开展安全生产警示教育活动，抓实安全生产管理。严格执行领导带班和管理人员安全值守制度，进一步压实安全责任，提高带班质量;严格安全生产现场确认，解决问题在现场，工作重心在现场，做到安全监管横向到边，纵向到底，无盲区，从而提升了安全生产管理质量。与此同时，中心坚持从细处着手，从实处发力，扎实推进安全防范工作。持续强化全员安全生产标准化意识，从基层抓起，重心下移，严格按照作业规程标准施工，将“过程督导、月底验收”的考评方式，作为施工安全质量管理的关键环节，通过每月开展安全生产标准化优差评比和隐患排查治理，对工程质量、达标创建工作取得优异成绩的基层单位给予表彰奖励，切实做到安全生产标准化为安全固本，为生产赋能，为效益筑基。

　　本网记者：于敏