国家能源集团宁夏煤业洗选中心“每日一题”强化安全责任意识
国家能源集团宁夏煤业洗选中心坚持在班前会开展“ 每日一题”现场安全培训，作为每日班前会流程的一个环节，通过管理人员提问，员工回答，切实将“事故案例警示学习教育”入脑入心，并将操作规程牢记于心，通过班前会宣讲事故案例，剖析事故原因、危害，切实增强职工的安全意识，时刻绷紧安全弦，做到防患于未然。提素蓄能增强职工“安全感”。
洗选中心下辖基层单位28家，共有班组169个，班组长305人，班组长是企业的兵头将尾，是最基层的“龙头”，肩负着提高企业产品质量、产品效益、降低成本和员工安全的使命，以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。其自身素质和管理技能在很大程度上决定了企业的安全生产形势，中心重视发挥好、舞好舞活班组长这个“龙头”作用，从而保证了中心安全生产和经济效益的提升。 班前会“每日一题”日常培训的小场景，在每天的班前会上，由技术人员带领员工学习的“每日一题”，是根据不同岗位特性筛选出的知识精粹，融入了洗煤厂安全知识、各工种操作规程、岗位应知应会等知识，每天更新知识点供职工进行学习，拓宽了培训渠道，提高了职工学习积极性，也让安全培训实起来。每日一题’涵盖了我们的岗位应知应会知识，不仅起到安全提醒作用，也能很好地指导我们安全生产，每天学一点，日积月累，收获是很大的。 中心还积极引导各基层单位以“一厂一策一特色”为目标，因地制宜，建立班组特色管理法。下半年以来，炭基机修车间每月开展“明星班组”评选活动，建立内部竞争体制，提升班组工作效率；双马洗煤厂创新提出“四个一”班组学习模式，在提高员工的技能水平同时提升员工的综合素质；储运车间实施“555”班组建设特色工作法，深化“五型”班组的创建；煤质检验科提炼出“4122”班务公开模式，充分保障员工知情权。
本网记者：于敏
国家能源集团宁夏煤业洗选中心坚持在班前会开展“ 每日一题”现场安全培训，作为每日班前会流程的一个环节，通过管理人员提问，员工回答，切实将“事故案例警示学习教育”入脑入心，并将操作规程牢记于心，通过班前会宣讲事故案例，剖析事故原因、危害，切实增强职工的安全意识，时刻绷紧安全弦，做到防患于未然。提素蓄能增强职工“安全感”。
洗选中心下辖基层单位28家，共有班组169个，班组长305人，班组长是企业的兵头将尾，是最基层的“龙头”，肩负着提高企业产品质量、产品效益、降低成本和员工安全的使命，以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。其自身素质和管理技能在很大程度上决定了企业的安全生产形势，中心重视发挥好、舞好舞活班组长这个“龙头”作用，从而保证了中心安全生产和经济效益的提升。 班前会“每日一题”日常培训的小场景，在每天的班前会上，由技术人员带领员工学习的“每日一题”，是根据不同岗位特性筛选出的知识精粹，融入了洗煤厂安全知识、各工种操作规程、岗位应知应会等知识，每天更新知识点供职工进行学习，拓宽了培训渠道，提高了职工学习积极性，也让安全培训实起来。每日一题’涵盖了我们的岗位应知应会知识，不仅起到安全提醒作用，也能很好地指导我们安全生产，每天学一点，日积月累，收获是很大的。 中心还积极引导各基层单位以“一厂一策一特色”为目标，因地制宜，建立班组特色管理法。下半年以来，炭基机修车间每月开展“明星班组”评选活动，建立内部竞争体制，提升班组工作效率；双马洗煤厂创新提出“四个一”班组学习模式，在提高员工的技能水平同时提升员工的综合素质；储运车间实施“555”班组建设特色工作法，深化“五型”班组的创建；煤质检验科提炼出“4122”班务公开模式，充分保障员工知情权。
本网记者：于敏
