羊东矿以精益思想为指导,坚持“关口前移、重心下移”,不断推进班组精益化管理,切实激活班组活力,不断为矿井全方位推动高质量发展增添强劲动能。
“红线管理规定”“规范作业标准”“静动态风险研判”“事故案例警示教育”……翻开羊东矿运输区的岗前仪式记录,每日必学、每班必讲等内容中清楚地记录着安全应知应会知识的学习内容;在隐患排查台账中,每班班组长对作业现场进行隐患排查及整改、现场动态风险辨识和管控措施以及不安全行为管控的内容更是记录得明明白白。
干得清,才能写得明。为不断夯实班组管理,使班组的各项工作做到“基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化”,羊东矿将精益思维深植于班组建设和管理当中,按照安全生产标准班组建设的相关要求,结合实际、找准位置、体现特色,不断完善和修订矿班组标准化建设管理办法、考核机制,持续实现“向管理要效益”。 为充分激发班组活力,矿立足班组“小单元”,做出精益“大文章”,积极开展内部激励机制,全面建立班组核算体系,让小班组迸发出大能量。
以抽防区为例,改革原有绩效标准,制定了奖励机制,当班超额完成多少任务,就能得到多少奖励,奖励当班兑现,最大限度地调动了职工积极性。利用制度将责任奖励落实到班组、细化到个人,使职工从被动服从到积极主动,不仅完成了当班任务,还能高标准、高要求、高质量的超额完成任务,提高了职工积极性。每月底各班组在内部公开各位成员当月任务完成情况,以“多劳多得”为经济杠杆,撬动每位员工甩开膀子加油干的内驱力。 综掘三区巷修二队针对-400大巷、主副斜等地点帮眼及底眼锚索不好打设的难题,利用废旧材料制作“锚索钻机支架”,避免了人工找后撑物的环节。进风道架空乘人装置安装较早,缺少工作闸保护装置,设备长时间运行磨损闸皮存在冒烟起火隐患,机电区下电班组研制工作闸保护装置,实现了工作闸保护作用,运行良好。 聚焦难题、精研改善,在羊东矿班组管理的精益之路上,这样的创新事例还有很多。矿充分发掘班组内部潜力,一班一案、一点一策,盯生产环节中的难点、痛点问题,在材料复用、技术创新、小改小革中持续发力,持续为矿井全方位推动高质量发展注入了强大动力。