羊东矿坚持以服务企业发展为中心，始终把企业党政关注的焦点、发展的重点、管理的难点作为劳动竞赛的主攻方向。以“决胜四季度、冲刺保目标”为主题的劳动竞赛，赛前抓动员，赛中齐参战，层层行动，人人参战，再掀决战决胜、大干快干新高潮。
为确保劳动竞赛活动扎实推进，矿制定了《羊东矿关于开展“决胜四季度、冲刺保目标”劳动竞赛活动实施方案》。各车间工会结合单位生产实际重新制定了竞赛考核办法，明确了落实细则。各基层单位先后召开了决战决胜四季度劳动竞赛动员誓师会，发出了《决战决胜四季度安全生产倡议书》，号召全体职工树牢大局意识，统一思想、振奋精神、鼓足干劲，积极参与“决战决胜四季度”劳动竞赛活动，坚决打赢决胜全年攻坚战，营造了全员齐上阵、攻坚创水平的竞赛氛围。
矿找准劳动竞赛的切入点，通过“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的竞赛机制，将任务目标层层分解到各区科、各生产班组，严格约束指标。各井下单位车间工会制定了竞赛考核奖惩标准，将生产任务、安全管理、安全标准化，以及干标准活、上标准岗等工作纳入竞赛考核范围，按照“日通报考核、月表彰奖惩”进行组织，做到了全员进赛场，岗岗有比拼，月月有赛点、经常不断线。
大力实施“指标对标、红榜激励、黄榜警示、擂台看板、即赛即奖、三卡激励”等劳动竞赛新举措，并将竞赛效果与工资奖励进行连挂。创新推行“日总结，上擂台”“周激励，上‘双榜’”“月表彰，上奖台”等激励政策，激励岗位职工在修旧利废、降本增效、技术革新、提高时效等方面发挥聪明才智，岗位建功。与此同时，在对当班进度快、完成任务好的班组进行即赛即奖的基础上，还设立了“刷新记录奖”，对超水平、创记录的班组进行贺功慰问和嘉奖。
针对人员分布广、战线长的井下生产现状，以“六比小指标”劳动竞赛为载体，并将查隐患堵漏洞、重质量、强标准纳入主要竞赛内容，扎实开展每周一次群监员井下集中查隐患和吹安全哨活动，进一步加大安全隐患排查和“安全不放心人”的帮教频率和密度，全方位保障职工群众生命安全和身体健康。同时，通过多种形式积极教育和引导职工做好自保互保联保工作，让职工“动”起来，有效促进了劳动竞赛活动的稳步推进。
为进一步做实劳动竞赛，矿以保安全、稳生产、提质量、增效益为总要求，围绕地区衔接重点工程，拟定“龙头赛”项目2个，实施重点突破;各生产区队围绕安全高效、增产增收、提质增效等目标，确立“龙头赛”项目8个，采取“赛马”的方法，动态发布两级“龙头赛”竞赛实绩及排名情况，做到指标清晰化、目标明确化、奖惩激励化,努力助推矿井持续均衡生产。
