面对今年艰巨繁重的发展任务，完成年度目标，挑战更多、任务艰巨。河南能源义煤公司石壕煤矿紧紧围绕各项决策部署，用改革发展的思路来破解企业发展难题，化解经营危机，推动各项工作在改革发展中全面加强，围绕“党建引领、安全生产、经营管理、和谐矿区”，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。
以安全生产夯实发展能力。在高质量发展新风尚的引领下，坚持“红线”意识和底线思维，认真践行“三不四可”安全理念和“3456”安全管理工作机制，进一步压紧压实矿井安全生产主体责任，深入开展煤矿安全大检查活动，认真排查重大安全风险隐患，坚决防范遏制煤矿重特大事故发生。
经营管理注入发展活力。狠抓精细化管理，持续实施契约化管理、内部市场化管理、作业成本法和全面预算管理，层层传递压力，层层压实责任，全员算账搞生产。通过能力作风年建设、干部执行力、安全、党建量化绩效考核，切实转变两级机关工作作风，提高工作执行力，提升管理效率。
和谐矿区汇聚发展合力。做好常态化帮扶工作，深入开展志愿者服务、“与工人交朋友，拜工人为师傅”等活动，诚心诚意为职工办实事、做好事、解难事。坚决把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，形成企业感恩职工、职工回报企业，彼此相互尊重的良性循环模式。切实做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享，不断提高职工工资和福利待遇，提升职工生活品质和幸福指数，为企业高质量发展凝聚起强大合力。(李聂姗)
