晋能控股煤业集团永定庄煤业公司消除安全隐患 保障高效发展

　　晋能控股煤业集团永定庄煤业公司围绕安全管理工作为重点，通过理念引领、责任明确、制度落实为矿井安全高效发展而筑牢防线，通过加大隐患排查治理，有效遏制了各类安全事故的发生，通过多措并举的方式为企业的安全生产营造了一个良好的内部环境。

　　该公司牢固树立“隐患等于事故”的理念，结合工作实际，抓规范、抓监督、抓治理相结合，压实责任、盯紧现场，确保方案措施落实落地。严格落实集团公司“136”安全生产管理规定，营造出“人人讲安全，人人懂安全，人人抓安全”的良好氛围，确保生产在安全的环境中稳步推进，做到人、机、环协调统一。

　　该公司聚焦影响安全生产的苗头性问题、突出问题、共性问题，加强机电管理、辅助运输、顶板管理、“一通三防”等专业专项整治。从思想、作风、能力上抓转变、促提升，从制度、现场、系统上补短板、强弱项，从机构人员、责任分解、任务落实上查不足、找偏差，严查各类隐患，治理管理漏洞，加强绩效考核、责任追究和问题整改，做到防范在先，预控在前。同时，不不安完善健全领导干部值班制、重大事项报告制和应急处突值守制，要求领导干部下井前，掌握施工现场的安全情况，形成公司、区队、班组、个人“四级”安全防控机制，筑牢企业安全生产防线。