国家能源集团宁夏煤业洗选中心:安全管理全覆盖、无缝隙、无盲区      

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心:安全管理全覆盖、无缝隙、无盲区

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心以班组培训的全方位开展，致力消除安全管理“盲区”，按照‘深、严、细、实’的工作要求，以铁手腕抓安全，多措并举筑牢安全生产防线，确保全覆盖、无缝隙、无盲区。

　　这个中心提出 ，在班组长培训方面，要因人制宜。就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。在培训计划上要体现出具体，也就是班组培训本着缺什么补什么。这样对于一个班组来说，每个人都可以取长补短，在提高个人素质的同时，也就提高了班组的整体水平。

　　这个中心在培训过程中，切实做到结合岗位培训必须因岗而动，制定相应的培训内容使培训工作更有利于员工实际能力的提高，制定培训内容使培训工作更好服务于生产。在实施中应处理好培训与其它工作的关系。通过具体的培训方法方式达到培训目的。根据班组培训特点开展活动。 　为此，洗选中心采取由职工选举班组长，由班组长挑选职工双向选聘的方式，将有管理能力，工作经验丰富，在职工中有威信的人才列为班组长候选人，由职工公开投票选举，将职工信服和认可的人才选举到班组长岗位，做到公开、公平、公正，增强班组的凝聚力和向心力。中心加强实习班组长培养，呈蓄势待发之势中锻炼了自己的思维能力、沟通能力和管理能力。今年以来，围绕班组新政实施征求意见和效果反馈、班组安全生产管理、工资分配政策以及班组稳定等主题，在持续培训和互动交流中不断提升班组长素质。

　　结合培训工作的开展，中心把消除安全管理方面的“盲区”着手，以“查隐患、堵漏洞、保安全”为主线，对各洗选单位开展全覆盖、无死角、无漏洞安全大检查、大整治。狠抓重点领域和薄弱环节管理，强化重点区域、关键环节、特殊时段、重点岗位安全管控，重点围绕高温作业、用电管理、雨季“三防”等设备设施进行全面细致的排查，做到认识上再深化、工作上再细化、措施上再落实，明确目标，责任到人，超前管控和预防，制定安全应急预案。在此基础上，中心从严问题闭合机制落实着手，针对各级检查出的各类安全隐患，给责任单位下达隐患整改通知单，由现场安全管理人员负责验收闭合，接着给分管专业部门下达隐患整改通知单，由专业部门负责监督整改落实，再由安监部门管理人员验收闭合，实行双线闭合流程，相互监督、相当印证，提高了隐患整改质量。同时，加强责任追究，凡检查过的现场再次发现重要问题的，对检查人员实行24小时责任追究，升级处理。对各类隐患问题没能在规定的时间内高标准落实整改的，一律对责任人、当班班组长、跟班管理人员、车间安全管理员进行“对号入座”。在此基础上，与此同时，中心安全管理部门坚持将“学法规、抓落实、强管理”活动落到实处，利用班前会、集中学习会开展洗选各项安全法律法规、组织专题安全知识培训，开展“案例”警示教育，深入剖析事故原因、警醒职工深刻吸取事故教训。利用微信、抖音等多媒体平台的作用，播放安全警示教育片，营造浓厚安全氛围。

　　本网记者：于敏