四季度以来，煤三队不断加大员工安全教育力度，邀请各职能部室、专业领导“唱主角”，从创新培训方式、突出特色管理、开展自我剖析三方面入手，使“安全第一”的思想深入人心，助力实现全年安全生产。
该队充分利用班前会时间，把以发生的事故作为教育职工的案例教材，通过对事故进行“麻雀式解剖”，举一反三、深入浅出，引导员工对照本职岗位开展自我剖析，认清日常工作中不规范行为可能造成的危害，使员工进一步增强了安全意识，促进了良好行为习惯的养成。
该队改变以往单一的“灌输式”“填鸭式”安全培训方法，特别邀请各兄弟单位经验丰富的群监员、先进班组长来授课，讲安全经验、说安全心得;让本单位“三违”人员“现身说法”，讲事故危害、说心理感受，使规范管理、规范操作的意识入心入脑，为安全生产提供了有力保证。
同时该队创新培训方式，以“小、精、灵”的模式开展，即培训规模小，培训资源精，培训方式灵，使员工在工作之余接受学习，随时随地接受培训。在对员工进行安全培训的同时，还协助各班组建立了事前预防、事中管控、事后考核的安全管理体系，使员工时时、处处、事事都保持高度的安全责任心，确保全年各项任务目标圆满收官。
