安全责任,班组是基础。安全生产管理的基础在班组,安全生产责任制落到实处,就是落实到班组,要敢于管理、敢于处理。
2.安全责任,从班组长做起。
班组长是班组的带头人,班组安全管理的成败与否、成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。
3.安全不安全,班组长是关键
班组长作为班组的领头羊,是车间各项具体工作实施的直接指挥者、组织者和执行者,是班组安全的关键,班组长安全管理工作的有效实施对班组的安全生产工作起着决定作用。 班组长作为班组的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身素质的同时,应当带领大家学习,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必须管安全”的原则,杜绝出现“安全说起来重要,干起来次要、忙起来不要”和制止三违现象,并要做到严格按照规章制度处理。
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